Nyomtatás

Hogy szerezzünk szponzort, és hogyan tartsuk meg?

Írta: Vida Zoltán I Létrehozva: . I Kategória: Hírek

nac-hungary-logo

A szponzoráció a testépítésben egy sarkalatos kérdés.
Sok testépítő eredményes a versenyen, kitűnő fizikummal rendelkezik, még sincs szponzora.
A szponzoráció lehet szimpátia alapú, és kereskedelmi célú.
A szimpátia alapú szponzoráció alatt azt értem, a szponzor nem vár ellenszolgáltatást a támogatásért, személyes ismeretség alapján szimpatikus neki a versenyző egyénisége, a sporthoz való viszonyulása, és ezért támogatja céljai elérésében.
A szimpátia alapú szponzorációnál előnyben az ingyen is készségesen segítő, szerény testépítők.
A kereskedelmi szponzoráció a gyakoribb, azonban sajnos a versenyzők hajlamosak összekeverni a szimpátia alapú szponzorációval, aminek később akár súlyos következményei is lehetnek.
A kereskedelmi szponzoráció egyik feltétele a versenyen való sikeres szereplés, de ez még önmagában nem elég.
A versenyző első lépésben hiteles kell legyen a saját környezetében, és segítségével nyilván a cég szeretne több vásárlót szerezni, hiszen ezért adja a támogatást.
Ezen felül általában elvárás, hogy a versenyző minden lehetséges módon reklámozza a cég termékeit.
Minél szélesebb körben ismert a versenyző, minél nagyobb mértékben tudja elősegíteni a cég forgalmát, annál nagyobb szponzorációban részesülhet, annál biztosabb a helye az őt támogató cégnél.
Ez a kereskedelmi célú támogatás lényege.
Sajnos ezt sokan nem értik, úgy gondolják, ha nyernek a versenyen, és a verseny után írnak egy sort, amelyben megköszönik a támogatást, ezzel minden le van tudva, és várják a következő évi, emelt szponzorációt.
Sajnos olyan is van, hogy a versenyző nem becsüli meg azt, amit kap, a termékeket eladja, és még méltatlankodik, hogy ezt a terméket még eladni sem lehet.
Nyilvános sportrendezvényen nem viseli a szponzor által kapott reklám ruházatot, mondván, a szponzor nem az életét vette meg.
És persze összehasonlítja a saját szponzorációját egy német, vagy egy amerikai versenyző szponzorációjával.
Csak egyet felejtenek el, azok a versenyzők német piacra, német profitot próbálnak teremteni, ami még köszönő viszonyban sincs a magyar viszonyokkal.
Az ilyen és ehhez hasonló hozzá állás általában hosszú távon a szponzor elvesztését jelenti.
Minden megállapodás úgy jó, ha mind a két félnek kölcsönösen előnyös, ez a kereskedelmi szponzoráció alapja.
Ez legalább olyan lényeges, mint a versenyeken való sikeres szereplés.
Vida Zoltán